「企業如何建構一個自己的管理系統」講座圓滿成功。

1/18我們一樣邀請了身為企業主計畫執行顧問師，並且有實際經營Curves的Frank來為北部的企業主們分享建構管理系統的初步概念。本次講座參加的19位學員在現場提問與討論的反應依舊相當熱烈，相信參與的企業主們都有獲得滿滿的收穫。

公司是一群人組成的，而前線的服務卻是依賴彼此的合作，這樣的合作會形成一個系統。身為企業主的我們，怎麼樣建構一個自己的管理系統，讓公司更加井然有序，達到目標？什麼是建構管理系統的要素與原則？ 建構完畢後，什麼樣的情況，企業主才能從系統抽身後，公司還能穩定維運及成長？ 從事運動相關產業的我們，最早擁有且最專業的就是技術，並且經由技術提供我們的產品，但管理其實是我們在擴展的過程當中完全不可忽視的環節。 而不幸的是，我們卻總是選擇遺漏「管理」這件事。

 

去年底協會在南部舉辦了一場「企業如何建構一個自己的管理系統」講座，今年1/18我們一樣邀請了身為企業主計畫執行顧問師，並且有實際經營Curves的Frank來為北部的企業主們分享建構管理系統的初步概念。本次講座參加的19位學員在現場提問與討論的反應依舊相當熱烈，相信參與的企業主們都有獲得滿滿的收穫，並且把想法一併帶回企業執行。 最後，我們還是要特別謝謝Frank，他將講師費的一半捐贈給反毒公益團體，讓這個講座更顯得有價值，我們期待這樣的美好循環可以持續的深耕下去。